異文化環境での業績管理
この研修は、米国人部下を持つ日本人駐在員の方を対象にしています。米国人部下が業績管理に関して持っている常識や当然視していることを再認識し、異文化環境に於ける業務進捗管理、個別業績評価、人事考課等を一層効果的に実施出来るようにすることを狙ったプログラムです。
研修受講期待効果：
- 米国で管理職として成功する自信の増大。
- アメリカ人部下にフィードバックを与え、期待することを効果的に伝える能力の向上。
- 個人目標を会社目的に整合させ、やる気旺盛な社員の増大。
研修目的：
- アメリカ人の文化的価値観、考え方等を明確に理解する。
- 人間関係を発展させたり、人事考課実施に当たって、日本的価値観や考え方がどのように影響するかを学ぶ。
- 受講者自身のコミュニケーションの取り方、管理の仕方について認識を深め、より有効な代替案を検討する。
- 異文化環境下で効果的、実際的な業績管理の仕方や関連主要スキルを演習する。
研修概要：
- 業績管理と PDCA
- 計画段階： ジョブデスクリプション作成と業務目標設定
- 実施段階： 進捗管理とフィードバック
- チェック段階： 業績評価
- アクション段階： 動機付け、個別指導、育成計画作成
研修実施要領：
- 受講予定者及び主要人事担当スタッフに事前インタビューし、現業績管理の仕組みと業績管理に関わる課題を中心に情報を収集する。
- 研修は、事例研究、ロールプレー分析評価を中心に、全員参加、対話形式で実施する。
研修設定条件：
- 研修期間 ー ２日間
- 場所 ー お客様施設
- 理想受講者数 ー １０〜１２名
日本人との効果的な業務の進め方
この研修プログラムは、日本人と業務を恊働して進める立場にいる米国人ビジネスパーソンを対象としています。業務を進める過程で当面する基本的な考え方の違いはどのような形で発生し易いか、日米当事者双方に受容可能な業務の進め方やコミュニケーションの取り方はどのようにすれば良いか、話合いはどのように進め、合意を得るにはどのようにしたら良いか、一層生産的な業務環境の構築はどのようにすべきか、確実にビジネス目標を達成する為にはどんなことに注意すべきか、等について受講者に明確に理解出来るような研修内容となっています。
研修期待効果：
- 日本人と恊働するスキルの上達、職業意識の高揚等を通じ、異文化環境で業務を進める上での自信の向上。
- 生産的で、双方が受容し、しかも持続性のある業務関係の構築。
- 高価な代償を来しかねない重大な誤解、過失等の減少。
- 生産性、競争力の向上。
研修目的：
- 日本人の行動、コミュニケーションの取り方の基にある価値観を理解する。
- 種々ビジネス状況に於ける日本人の予測される言動・行動について認識を深める。
- 日本人同僚、お客様と良い人間関係を築くに必要な言動・行動の修正の仕方について学ぶ。
- 日本人と業務を効果的に進める為に必要な言動・行動について演習する。
研修概要：
- 効果的な異文化対応。
- 日本的ビジネスの仕方を形成する価値観。
- コミュニケーションの取り方の違い。
- 言葉の問題への対応の仕方。
- 日本的人間関係の持つ重要度の認識。
- 日本的組織運営管理の仕方。
- 意思決定プロセス。
- 人間関係軋轢への対応。
研修実施要領：
- 参加者と関係主要スタッフへの事前面談を通じ、ケース・スタディ、ロールプレー、その他研修の資料作成を目的とする情報の収集。
- 日米文化に通じ、実際的ビジネス経験を持つ、両国語に堪能な日米講師二人チームにより実施。
- 研修は講義方式でなく、受講者参加型で進め、参加者のスキル習得、行動修正に重点を置く。
研修設定条件：
アメリカ人との効果的な業務の進め方
この研修プログラムは、アメリカ人と業務を恊働して進める立場にいる日本人ビジネスパーソンを対象としています。業務を進める過程で当面する基本的な考え方の違いを認識すること、日米当事者双方に受容可能な業務の進め方やコミュニケーションの取り方について、話合いはどのように進め、合意を得るにはどのようにしたら良いか、一層生産的な業務環境の構築はどのようにすべきか、確実にビジネス目標を達成する為にはどんなことに注意すべきか、等が明確に受講者に理解出来るよう研修内容は組み立ててあります。
研修期待効果：
- アメリカ人と恊働するスキルの上達、職業意識の高揚等を通じ、異文化環境で業務を進める上での自信の向上。
- 生産的で、相互に受容でき、しかも持続性のある業務関係の構築。
- 高い代償に繋がりかねない重大な誤解、過失等の減少。
- 生産性、競争力の向上。
研修目的：
- アメリカ人の行動、コミュニケーションの取り方の基にある価値観を理解する。
- アメリカ人との人間関係に及ぼす日本的価値観について認識を深める。
- アメリカ人と良い関係を築く為に必要な言動・行動の修正の仕方について学ぶ。
- 業務を効果的に進める為に必要な言動・行動について演習する。
研修概要：
- 効果的な異文化対応。
- アメリカ的ビジネスを形成する価値観。
- コミュニケーションの取り方の違い。
- 双方通行のコミュニケーション。
- アメリカ的論理と説得法。
- フィードバックの与え方、受け方。
- 英語でのプリゼンテーションの仕方。
- 会議への参加の仕方。
研修実施要領：
- 参加者と関係主要スタッフへの事前面談を通じ、ケース・スタディ、ロールプレー、その他研修の資料作成を目的とする情報の収集。
- 日米文化に通じ、実際的ビジネス経験を持つ、両国語に堪能な日米講師二人チームにより実施。
- 研修は講義方式でなく、受講者参加型で進め、参加者のスキル習得、行動修正に重点を置く。
研修設定条件：
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